SAFe PI Planning
Moderation, Vorbereitung & Durchführung eines Program Increment Planning Events.
Mehr erfahrenHAMBURG · INTERNATIONAL · 20+ JAHRE ERFAHRUNGTransformation,
Transformation,
die wirklich
funktioniert.
SAFe Practice Consultant · Agile Coach · Change Manager · COO
Ich helfe Unternehmen, durch agile Transformation, digitale Prozesse und strategische Führung messbare Ergebnisse zu erzielen — in Deutschland und international.
- 20+
- Jahre Erfahrung
- 270+
- geschulte Mitarbeiter
- 300h+
- Coaching
- 12
- Zertifizierungen
SAFe Practice Consultant (SPC)
PMPLeSSCSP-SMICF Level 2PROSCI
Erfahrung aus führenden Unternehmen
Allianz SE
Hugo Boss AG
Mercedes-Benz Mobility
Atruvia AG
Euler Hermes
MSG NEXINSURE
Beratungsleistungen
Jedes Produkt basiert auf gelebter Praxis — nicht auf Theorie.
Agile Health Check
Strukturierte Reifegradanalyse mit Handlungsfeldern und Transformation Roadmap.
Mehr erfahrenStrategische Session
Moderierter Halbtagsworkshop für Führungsteams: Klarheit, Richtung, Maßnahmen.
Mehr erfahrenAI Readiness Assessment
Wo kann Ihr Unternehmen KI konkret einsetzen — heute und in 90 Tagen?
Mehr erfahrenNearshore IT-Team DACH
Aufbau dedizierter Entwicklungsteams aus UZ/KZ für den DACH-Markt.
Mehr erfahrenDigital Operations Audit
BPMN-basierte Analyse: Wo verliert Ihr Unternehmen Zeit und Geld?
Mehr erfahrenInternationalisierungs-Roadmap
Markteintritt in DE, RU, KZ, UZ, IN — mit Rechtsstruktur und 90-Tage-Plan.
Mehr erfahrenAgile Coaching
Kontinuierliche Begleitung von Teams und Führungskräften (ICF Level 2, 300h+).
Mehr erfahrenProduktstrategie & Vermarktung
Für B2B-Softwareanbieter: Packaging, Pricing und Go-to-Market.
Mehr erfahrenFLAGSHIP PRODUKT
COO as a Service
Operative Führung auf Zeit — ohne Festanstellung
Sie brauchen eine erfahrene operative Führungskraft — aber noch keine Vollzeit-COO. Mit COO as a Service von Alexey Subbotin erhalten Sie 10+ Jahre C-Level-Erfahrung, internationale Marktkompetenz (DACH, CIS, Asien) und digitale Transformationsexpertise — flexibel, sofort einsatzbereit und mit messbarem Impact.
Was Sie bekommen
Operative Führung
Steuerung von IT, Prozessen, Lieferanten und internationalen Teams.
Internationalisierung
Aufbau von Strukturen in DE, UZ, KZ, RU, IN und weiteren Märkten.
Digitale Transformation
BPMN, ERP/CRM-Einführung, AI-Integration, DevOps.
PMO & Governance
Aufbau von Reporting, KPIs, Projekt-Portfolio-Steuerung.
Stakeholder-Management
C-Level-Kommunikation, Board-Präsentationen, Partnerverhandlungen.
Agile Transformation
SAFe, Scrum, Flight Levels — für ganze Organisationen.
Starter
3.000 €/Monat
2 Tage/Monat
Strategische Beratung
Beliebt
Growth
6.500 €/Monat
5 Tage/Monat
Operative Führung
Executive
12.000 €/Monat
10 Tage/Monat
Vollständige COO-Funktion
„Von der fragmentierten Gruppe zur digital-integrierten, international skalierbaren Unternehmensplattform — das ist das Ergebnis dieser COO-Funktion bei DELCREDA GROUP."
Expertise & Skills
Zwölf Zertifizierungen und über zwei Jahrzehnte Praxis in Transformation, Führung und Delivery.
Zertifizierungen
SAFe Practice Consultant (SPC)SAFe Lean Portfolio Manager (LPM)SAFe Scrum Master (SSM)LeSS PractitionerCSP-SM (Certified Scrum Professional)CSPO (Certified Scrum Product Owner)KMP (Kanban Management Professional)ICF Level 2 CoachPMI ACP® #2078413PMI PMP® #1942581PROSCI Change PractitionerACP-620 Jira Cloud
Kompetenzbereiche
Agile Frameworks: SAFe, LeSS, Scrum, Kanban, XPExpert
IT-Delivery & DevOpsExpert
Change Management (PROSCI/ADKAR)Expert
PMO & GovernanceExpert
C-Level Stakeholder ManagementExpert
Internationales ProjektmanagementExpert
AI & AutomatisierungAdvanced
Product Strategy & Go-to-MarketAdvanced
Tools & Technologien
JiraConfluenceAzure DevOpsMiroSAPSalesforceAWSDockerKubernetesKafkaCamundaAgile HiveGitLabJenkins
Berufliche Stationen
2026 – heute
Flagship-MandatChief Operating Officer (COO as a Service)
DELCREDA GROUP · Hamburg / Remote · International
Digitale Transformation der gesamten Unternehmensgruppe: DELCREDIX von einer internen Systemlösung zur skalierbaren B2B-SaaS-Plattform entwickelt. Operative Führung über 8+ Länder (DE, RU, UZ, KZ, MN, IN, NP, Dubai), Aufbau von BASTIONUM IT Hub für den DACH-Markt, Einführung von Flight Levels, SAFe und PMO-Strukturen.
Tech: C#, GitLab, DevExpress, Vue.js, Python, MS SQL DB, REST API, WebDAV, BPMN, Miro, Claude Code
Dec 2024 – Nov 2025
Agile Coach
MSG NEXINSURE AG (via Global Side GmbH) · München
SAFe-Einführung, Health Checks, Change Management (ADKAR), DevOps
Tech: AWS, Terraform, Microservices, Docker, React, Spring Boot
Jun 2024 – Dec 2024
Agile Coach
Athlon Germany / Mercedes-Benz Mobility · Düsseldorf
SAFe-Vorbereitung, OKR-Einführung, Agile Health Check, DevOps
Tech: C#, .NET, Oracle, JavaScript, Jenkins
Nov 2023 – May 2024
Agile Coach
Freelance · Siegen
ART-Start, LPM, Agile Product Delivery, Coaching
Nov 2022 – Nov 2023
Agile Coach
Hugo Boss AG · Metzingen
SAFe + LeSS, Jira-Administration, OKR, UX/UI Centre of Excellence
Tech: Salesforce, Angular, Figma, Swift
Sep 2019 – Oct 2022
Team Lead & Agile Coach
Atruvia AG (CPU Softwarehouse) · München
SAFe ART-Aufbau, PI Planning, Jira/Agile Hive Administration
Tech: Microservices, Kafka, Docker, Kubernetes, Camunda, Java
Feb 2017 – Sep 2019
Agile Coach
iS2 Intelligent Solution Services · München
Scrum Teams, Versicherungsprozesse, Digitalisierung
Dec 2013 – Dec 2016
Global Project Manager
Allianz SE, Global Life & Health · München
Strategische Schlüsselprojekte, C-Level, internationale OEs
Aug 2007 – Nov 2013
Chief Operating Officer
Euler Hermes / Allianz Group · Moskau
Niederlassung gegründet, SAP + Salesforce eingeführt, IT + Operations
Feb 2002 – Jul 2007
System Dev / Project Manager
efcom GmbH · Neu-Isenburg
Factoring-Software, Java, Oracle, eXtreme Programming
Mehr als ein Berater.
Ich habe Niederlassungen gegründet, Entwicklerteams in drei Ländern aufgebaut, Konzernprojekte bei Allianz und Mercedes gesteuert — und gleichzeitig über 270 Menschen in agilen Methoden trainiert. Ich kenne den Unterschied zwischen Beratung und Führung. Und ich weiß, wie man beides verbindet.
10+
Jahre als COO / C-Level
20+
Jahre IT & Betrieb
8+
Koordinierte Länder
270+
Geschulte Mitarbeiter
Sprachen
Deutsch (fließend)Englisch (fließend)Russisch (Muttersprache)
Interessen
BasketballSegeln (SKS)SkifahrenGolf
Ausbildung & Qualifikation
Diplom (mit Auszeichnung)
Information Systems of Economics, Tver State Technical University, 1999
MBA
Strategisches Management & Entrepreneurship, MIRBIS Moskau, 2012
PROSCI Change Practitioner
Change Management Methodik (ADKAR)
ICF Level 2 Coach
New Mentality Coaching
Workshop-Portfolio
Praxiserprobte Formate — von 2 Stunden bis 2 Tage.
Agile Foundations & Mindset
Einführung in agile Prinzipien für Teams und Führungskräfte.
Scrum Deep Dive & Simulation
Rollen, Artefakte, Events mit typischen Herausforderungen.
PI Planning Simulation (SAFe)
Vorbereitung, Breakouts, ART-Koordination.
OKR-Workshop
Ziele definieren, verankern und mit Strategie verknüpfen.
Team Health Check
Agile Reifegradanalyse mit maßgeschneiderten Retrospektiven.
Agile Leadership Session
Servant Leadership, Empowerment, Klarheit für Führungskräfte.
Wertstromanalyse & Prozessmapping
Engpässe finden, Flow optimieren.
AI Readiness Workshop
KI-Potenziale im eigenen Unternehmen identifizieren.
Team Canvas Workshop
Teamvision, Werte, Stärken und Spielregeln visuell erarbeiten.
Superhelden-Team-Workshop
Kreatives Format: Stärken entdecken, Rollen definieren.
Lassen Sie uns sprechen.
Erstes Gespräch: 45 Minuten, kostenlos, ohne Verpflichtung.
alexey@subbotin.com
www.alexey-subbotin.com
+49 176 363 57 343
Hamburg, Deutschland
Remote & vor Ort in DACH, CIS, international
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